免安装免实施

企业用户无需额外购买任何服务器等,注册即可使用,产品操作简单轻便,上手快!

定义管理:多岗位管理标准

根据企业内部情况为不同部门创建不同岗位的管理标准,让更多的人员参与其中;再结合不同职位进行设定不同管理项目,管理自由与合理。

业绩规划:发展目标,合理分配

企业高层根据企业实况规划年度业绩目标,简单粗暴下达至各部门,部门管理员再结合部门人员情况进行合理分配业绩目标,让每个人心中都有一个真实目标,并不是仅仅喊喊口号而已。

目标管理:工作量化,过程可控

业务员最难的是不擅长做目标管理,目标分解和目标执行。

所以只有将工作进行具体量化,制定目标管理,利用系统进行合理分解,让所有销售过程数据可视化,方便自己和上级通过结果数据反推业务过程。

绩效数据:结果分析,多维度对比

通过系统采集考核人员的操作数据,真实记录所有考核结果,并自动进行汇总。

所有人可快速切换时间维度,查看过往,分析当前,不断提升和弥补不足。